这是一个坏的时代，同时也是一个好的时代。挑战与商机并存。身为一家IDC排线公司，我们无法改变错综复杂的外在环境，可是只要我们鞭策自己，加大经营管理，提高自己竞争力，就有可能在IDC排线行业改革中赢得大发展。
经营是在面临激烈变化、严苛挑战的竞争环境下，生存和发展的关键之处。IDC排线经营的关键目标是收益，只有收益才能够保障长久战略和持续发展。
经营也需要系统、整体和全局的思维。经营就是选择正确的事，是战略思维的集中展示。
一切经营活动都需要服从于公司战略层次的布置和分配。我们一直将公司的战略分配作为经营的关键出发点和落脚点，从战略出发，再归于战略。正是因为有着IDC排线公司高瞻远瞩、精准独到的战略路径，我们才能够一路一往无前，开创一片原来没有的新天地。
今年IDC排线公司实施的现金流考核方式即是这类宏观经营想法的直接展示。现金流只是一个结果，但却概括了经营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管理链条整合并协调在一起。
这样就需要每位管理者站在公司的高度和全局的视角来看待所从事的事业和工作。IDC排线经营也需要有深刻的观察力，观察每一个结果背后的动因和关系。以财务数据为例，一定不能只看见数字之间的逻辑关系，关键要看见这个数字背后表达的意义，用涵盖整体的视野作出研究。
任何问题的形成，都不是单一出现的，应该会牵涉着另外的问题产生。
经营是哲学、是修行，是想法、是人心。经营是永无止境的索求，是锲而不舍的攀爬。IDC排线公司将一如从前在战略引导下，不停改进和探求适合自己的经营之道。
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