IDC排线品质管控好,要把握这6大关键
IDC排线品质的把控是每一个公司烦心的问题，品质控制是个难题，这是一个公司的竞争力所在。今天我们汇总了对于品质控制的6大关键问题。
1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便更改
IDC排线出品质问题，要找出问题的根源、关键因素或者关键体现;
在没有搞清楚问题前，随便更改工艺其实遮掩了真正起因和问题。
2、过程把控要有量化和追溯的强烈意识
IDC排线品质取决于许多的因素，不要疏漏任何细节;
任何细节尽量用数据去把控并记住;
过程细节不实行把控和追溯会误导纠正、预防措施的制订。
3、解决问题必须要有耐心
不可以暴躁，希望一口气吃个胖子;
发现异常局势不要因与解决的问题没关联而置之不顾;
找不到起因和定律的时刻不要不行动，可以把分析的影响因素把控规定起来;
把以前验证和汇总的一些经验和定律再复习复习;
一旦发现一些经验和定律后，再深入下来把它上升为理论，即使多花点成本也值得;
要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也要明白“愚公移山”。
4、要建立预防的思路
IDC排线品质管理的高境界是预防，而不是出了问题后怎样补救;
任何品质问题出现前必须是有前兆的，就看你有没有方式、手段和经验去监控和辨别;
同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;
应该把每天的过程和效果数据用工具实行整理，并从整理的效果中寻找定律和变化走势，这些定律和显示的走势是需要不停修改的;
在IDC排线前各个把控因素要尽量一致性要高。
5、品质把控必须要有管理的思路
不要希望直接靠员工来达到IDC排线品质的稳定;
IDC排线品质是加工出来的，不对直接制造者实行管理，品质永远不可以稳定;
所以要观察、关心和研究IDC排线直接制造者的体现和状况，并针对这些体现和状况实行管理和调整;
假如IDC排线直接制造者体现和状况没有受控，一旦出了品质问题你永远分析不准确起因;
不要认为我们现在工艺中规定的过程把控要求都适合了，IDC排线品质就没问题;
所以我们的过程把控要求要不停完善，同时也要把人管好。
6、要多听取意见和建议
不要认为他人不明白实际、不可以一下子解决问题，意见就没有价值;
但他们特别是IDC排线直接制造者可以给我们许多提示和提醒;
假如你可以解决这个问题，谁的意见和建议都可以不听;但当处置不了的时刻，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和验证，不管你赞不赞同;
IDC排线品质管理的思路时常涉及到科技的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，或许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。
